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                山東滕州鋸床生產廠家
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                微利時代,鋸床企業該怎么辦?

                源自:滕州市高地機床有限公司   更新時間:2019/3/7 10:57:16  

                低迷的金屬帶鋸床市場始終沒有好轉的跡象,不斷增加的庫存量與越來越低的利潤,無時無刻不在考驗著企業的生存。市場的放緩也給企業帶來了前所未有的壓力,如何提高企業的經營能力則成了企業當下的任務。在科技比較發達的今天,原材料和勞動力成本較其他的成本來講還是比較高的,因此導致了鋸床行業進入了微利時代。

                據悉這種微利的局面短期內還將不斷持續。要想在微利時代下生存且提高利潤,企業就必須轉型。

                1、要實現轉型,技術創新要先行:鋸床廠家轉型重點必須要實行技術創新,這也是發展核心。據業內人士介紹,數控機床的核心部分是數控系統,它占據整個機床行業的總成本30%左右。想要降低成本提高利潤,數切割機制造企業應致力于研發屬于自主知識產權的數控系統。目前已經有部分進入市場了,進展也比較好,但是和發達國家相比仍有一定的差距。有差距就有進步空間,許多企業已經意識到這個機會。未來機床企業成功轉型,技術創新將功不可沒。

                2、向終端轉變收成效:目前我國鋸床銷售采用的是傳統的渠道銷售模式,這種模式已經無法適應快速發展的市場,要想賺錢,就要縮短生產周期,實現周轉率,實現銷售模式的創新。近幾年很多鋸床廠家開始將傳統的銷售模式向終端市場銷售轉變,效果不錯。

                3、從制造向工業服務轉型:鋸床制造企業未來如果只注重制造部分,對其他都忽略,那么利潤只會越來越薄,最終會被市場淘汰。企業要想長遠立足于市場,不能只注重制造,還應注重服務,因為未來鋸床行業發展方向將會是智能化和客服化,服務在未來市場中有著舉足輕重的地位,所以未來企業必須要向工業服務商轉型。 

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